8月8日，航天电器组织召开半年度降本增效工作会，公司党委书记、董事长王跃轩，副书记、总经理李凌志，财务总监孙潇潇，副总经理王令红、孙雪松，本部相关业务部门负责人以及各事业部主要领导、业务分管领导、财务负责人及相关部门负责人参会。会上，财务中心汇报半年度降本增效总体完成情况及全域降本复盘分析，技术中心、供应链中心、工艺技术部汇报指标情况及下半年工作重点，营销中心、发展计划部、质量管理部等相关部门上半年工作开展情况及下一步工作计划进行简要汇报。各事业部依次汇报了全域降本及重点产品降本情况。孙雪松、王令红、孙潇潇分别就工艺技术改进降本、降本数据深度分析与应用、成本文化与全域精益管理降本提出具体要求。李凌志从预算执行、工作机制创新和降本数据分析与市场研发等三大方面提出具体要求。王跃轩点评降本增效工作并进行形势研判分析，强调分管领导及各事业部领导要对公司经营层业务履行主体责任，与时俱进、与趋势同行，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。王跃轩就下半年的降本工作，提出提高政治站位，聚焦低成本理念，履行强军首责，牢固树立“高质量、高效益、低成本、可持续”理念；创新发展理念、改变管理模式、寻找发展新动能；以目标为导向、协同协作聚合力、打好降本攻坚战三方面要求。与会人员就各事业部降本工作进行深入研讨。