7月19日，航天电器召开2024年上半年营销工作会。公司领导、各领域/专业总师、各事业部经营层、本部各职能部门负责人、营销中心各部门领导、领域总监及各市场技术服务中心相关人员参会。会上副总经理曾腾飞作《2024年上半年营销工作情况报告》，报告从宏观形势、营销指标、营销管理、市场开发、产品开发、上半年取得的工作亮点、问题及措施、下半年的市场预测与重点工作等方面进行了全面总结。就抢抓订单为增长负责、多措并举提升交付保障能力、强化机制建设和流程优化管理、深化融合市场化产业化项目、强化竞标成本管控、强化新品全生命周期精细化管理、加强合同全生命周期合规管理九方面部署下半年重点工作。党委副书记、总经理李凌志从强化对低成本战略工作的认识、强化市场牵引落实市场优先强能力、采取强有力的举措加强交付保障、进一步加强两个开发的联动以及事业部的产业协同、强化纪律和规矩意识五方面提出要求。党委书记、董事长王跃轩以“遵循市场规律，遵守市场规则，严守市场纪律规矩”为题对上半年营销工作进行总结，就主要经营指标和产业发展、市场领域和重大产业化项目；进一步巩固和创新营销模式，努力实现新发展，展现新作为；营销中心要“准确把握当前公司经营发展面临的新形势”，在构建新发展格局中发挥重要作用；营销工作要与时俱进，学会竞争，并在市场竞争中成长四大方面对下半年营销工作进行部署。此外，对加强工作纪律提升规矩意识提出要求。