5月10日，公司党委副书记、总经理李凌志，党委副书记邹作涛、华南地区党建及人力工作专班一行6人到航电系统、斯玛尔特开展专题调研，参观了航电系统生产车间、研发实验室，详细了解新研产品应用、新增产线建设、新增测试实验室能力及市场配套等情况。李凌志从聚焦主责主业，积极拓展医疗康养、新能源汽车等产业；充分研究利用公司“一企一策”政策；进一步提升国际市场开发力度；对标先进同行寻找差异化市场三面提出建议。

5月11日，航天电器党委副书记邹作涛率党群部及人力部相关人员到广东华旃就党建、人力工作调研指导。详细了解党建及人力资源工作现有情况，重点就党员发展、骨干人才建设、干部队伍能力提升及薪酬激励等方面进行了指导。

5月11日,航天电器财务总监孙潇潇带队到林泉电机指导财务管理工作。孙潇潇围绕“两金”管控、降本增效、成本核算、财务数智化四方面提出管控工作向业务端前移、明确清晰的阶段性目标、及时反馈汇报、强化闭环管理、加强横向协同、纵向贯穿发挥主导作用、严格内控管理、深入开展业务端的规范管理等十一方面要求。